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四大油企實質推進數字化大轉型

發布日期:2021-02-02     來源:中國工業新聞網      點擊數:219

   2020年,國資委印發《關於加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》,就推動國有企業數字化轉型做出全麵部署。為積極落實這一轉型重任,2021年,中國石油、中國石化、中國海油、中化集團四家石油石化行業央企將迎來更多實質性推進。

  “十四五”末初步建成“數字中國石油”
  經過20年集中統一的信息化建設,中國石油已經建成應用了涵蓋生產管理、經營管理、綜合管理、基礎設施和網絡安全的80個集中統一的信息係統,實現了信息化從分散向集中、從集中向集成的兩次階段性跨越。
  中國石油將利用自動感知實時采集油氣產業鏈運行數據,利用全麵互聯廣泛獲取內外部數據,運用數字化技術持續優化業務執行和運營效率,“十四五”末初步建成“數字中國石油”。
  在集團層麵:一是油氣業務鏈協同優化。統籌安排油氣生產、油氣貿易、煉化生產、油氣物流、銷售、產品貿易等各環節,以上下遊業務鏈的整體效益和股東價值最大化為目標,進行資源配置、加工、物流和銷售優化,針對突發事件進行情景模擬,最終實現市場動態全麵感知、生產運行協同優化、風險預警快速響應、支持決策精準高效。二是協同科研與創新。利用科研平台集成共享專業軟件、儀器設備、專家文獻等要素,提高多專業跨單位協同研發效率,利用人工智能、大數據分等新的數字工具,助力新產品研發、提高科研成功率。
  在主營業務領域:一是打造智能油氣田。以感知、互聯、數據融合為基礎,實現生產過程“實時監控、智能診斷、自動處置、智能優化”的油田業務新模式。二是打造智能煉化。重點提升煉化企業的感知能力、分析優化能力、預測能力、協同能力,構建以高效供應鏈、精益化運營、安全化工控、互聯化運維為特色的智能煉化新模式。三是打造智慧銷售。充分借助物聯網、大數據、人工智能等數字化技術,按照新零售理念,推進成品油零售業務轉型升級,構建人、車、生活生態圈,實現“智慧化銷售、數字化運營、一體化管控”目標。四是打造智能工程。構建鑽井工程全生命周期智能支持平台,全麵提升工程作業風險管控水平、工程質量和運行效率。建立智能井筒,實現鑽完井全過程地麵/井下遠程實時透明化監控。打造智能作業現場,包括智能鑽井和數字化地震隊。
  中國石化數字化轉型促進能源化工高質量發展
  中國石化統籌製定了以提升產業數智化水平為核心的“十四五”發展規劃。總體思路和目標是:按照“數據+平台+應用”的新模式,大力推進數據中心、物聯網、工業互聯網等新型基礎設施建設,建成覆蓋全產業、支撐各領域業務創新的管理、生產、服務、金融“四朵雲”,構建完善統一的數據治理與信息標準化、信息和數字化管控、網絡安全“三大體係”,打造敏捷高效、穩定可靠的信息技術支撐和數字化服務“兩大平台”(統稱 “432工程”),夯實公司數字化發展的戰略基石;深化大數據、人工智能、5G、北鬥等技術應用,大力推進各領域業務上雲用數賦智,促進和引領技術創新、產業創新和商業模式創新,提升全產業數字化、網絡化、智能化水平,支撐新產業、新業態、新經濟做強做優做大。
  以智能製造為主攻方向,加碼推進全產業提質升級。中國石化以煉油化工為切入點,以提升全麵感知、協同優化、預測預警、科學決策等4項能力為著力點,穩步推進全產業智能製造。經過近10年的探索實踐,目前已建成10家智能工廠、2個智能油氣田示範區、150座智能加油服務站和1家智能化研究院。其中,鎮海煉化、茂名石化等5家企業被評選為國家智能製造試點示範。
  “十四五”期間,中國石化將加快智能油氣田、智能工廠、智能加油服務站、智能研究院、智能工程建設推廣,聚焦係統優化、協同生產、智能運營,建設集團智能運營中心,打造中國石化智慧大腦,構建中國石化“石化智雲”工業互聯網,實現全產業雲生產、智運營,推動組織升級、流程升級、技術升級、管理升級,整體提升集團運營數字化、網絡化、智能化水平。同時,打造具有較強國際影響力的“互聯網+商業+金融+N”全渠道服務矩陣,撬動萬億規模新市場,拓展數字經濟增長新空間,形成中國石化高質量發展的新增長極。
  中國海油加快推進數字化智能化
  2020年,中國海油召開“數字化轉型、智能化發展”專題座談會,進一步明確了數字化轉型的方向和路徑。
  一是加強IT基礎設施建設,著力打造新時代海油“信息高速公路”。構建集團級雲平台,新建係統全麵上雲,並實現海油雲應用從IaaS雲向PaaS雲的跨越。全麵推進數據中心建設,建成國內“四地五中心”的數據中心體係,形成亞太、中東和美洲三大海外IT區域支持中心布局。二是加快智能油田建設步伐,著力打造海上油氣勘探開發“智慧大腦”。積極開展海上平台無人化、少人化試點改造,目前已有28座平台實現無人化改造,平台無人化比例達11%,改造後平台預計每年可節省操作費約15%。加快推進生產操控中心和生產指揮中心建設,配合岸電項目,逐步推進海上平台無人化、台風生產模式常態化;建成勘探開發一體化數據中心,打造智能油田“一湖數據”,為數據集成統一共享打下堅實基礎;建成國內首個海油工程數字化技術中心,大幅提升裝備作業效率和安全水平。三是加強經營管理信息係統建設,著力打造海油特色“營銷生態圈”。推進銷售模式創新,建成電商、零管、物流等信息係統,打造覆蓋海油全產業鏈的“互聯網+”營銷體係。四是加強網絡信息安全防護,著力打造守護海油平穩發展的“防火牆”。
  “線上中化”助力打造世界一流企業
  中化集團與中國化工集團正在穩步推進重組整合,兩化戰略重組承載了打造世界領先化工企業的使命,目標是全麵轉型為科學技術驅動的創新型企業,以“科學至上”為核心價值理念,打造科技驅動的具有全球競爭力的創新型企業和世界一流的綜合性化工企業。
  近年來,中化各大業務板塊數字化轉型成果更是凸顯了強大的生長力量。中化農業在全國範圍推廣數字化創新的MAP現代農業綜合服務模式,目前已為全國約8000萬畝耕地和100萬農戶提供了服務。能源板塊打造了統一的業務管理平台,實現了包含商務執行、客戶管理、經營計劃、價格管理、財務管理等所有主要流程在內的貿易業務的一體化、線上化運作;對外轉型升級,打造了化工品線上交易平台—壹化網,實現了獲客、交易、配送等交易環節的全過程在線化、數字化運營。化工板塊致力於“打造創新型數字化精細化工企業”, 基於工業互聯網平台打造的創新型智慧工廠、智慧園區已初見雛形,旗下揚農集團、聖奧化學等以智能製造為主線,通過一係列的數字化轉型升級項目,作業自動化水平、安全環保水平、質檢效率、盤點效率、統計效率等整體工廠運作水平均有大幅提升。編輯:楊靖